De Eerste Kamer besluit in januari om de Wsnp-termijn te halveren. Kort daarna schrijft minister Schouten in een brief aan de Kamer dat ze hetzelfde nastreeft voor de Msnp. Daarmee is een van de lobbypunten uit onze Toekomstagenda gerealiseerd: een kortere saneringsperiode waardoor hulpvragers sneller nieuw perspectief krijgen.
In de discussie die volgt over de gevolgen van de halvering voor ons werk benadrukken we dat de duur van de begeleiding los staat van de saneringsperiode. Schuldeisers willen zekerheid over goede begeleiding die herhaling voorkomt. En hulpvragers hebben hulp nodig om financieel zelfredzaam te worden. De hulp moet dus zo lang zijn als nodig en zo kort als kan.

De halvering van de Wsnp en de Msnp wordt 1 juli al van kracht. We trekken samen op met VNG, Divosa en het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid om die grote verandering goed te laten landen in de werkpraktijk. We gaan ook in gesprek met schuldeisers om na te gaan hoe zij tegen de halvering aankijken.

Verder laten we Berenschot onderzoeken hoe het werkveld denkt over de gevolgen van deze halvering. Uit de gesprekken met professionals blijkt dat ze behoefte hebben aan een werkbare nieuwe definitie van een problematische schuldsituatie. Ook verwachten ze dat bij hulpvragers na afronding van een schuldregeling dwang niet de juiste motivatie is om aan het financieel gedrag te blijven werken.

Vroegsignalering bestaat 3 jaar. Samen met Divosa en VNG organiseren we daar in november een landelijke bijeenkomst over. De deelnemers zijn tevreden over de opgebouwde samenwerking binnen en buiten de gemeenten en de resultaten van de eerste jaren. Maar er is ook ongeduld en de ambitie om het nog beter te doen.

Nationale ombudsman Reinier van Zutphen vertelt dat zijn onderzoek naar vroegsignalering grote onderlinge verschillen tussen gemeenten laat zien. Hij spoort achterblijvende gemeenten aan ook proactiever te worden. De rol van professionals die namens de gemeente hulp aanbieden is volgens hem cruciaal. Hulpacceptatie wordt voor een groot deel bepaald door de benadering die zij kiezen.

Het experiment 'Vroegsignalering hypotheken' blijkt na ruim een jaar veelbelovend. Een tussentijdse evaluatie laat zien dat gemeenten er nieuwe huishoudens met betaalachterstanden door in beeld krijgen. Maar er zijn nog te weinig signalen om een gedegen advies uit te brengen. De NVVK vraagt daarom om uitbreiding en het ministerie van SZW laat weten daar graag medewerking aan te verlenen.

Woningbezitters met hoge energielasten en schulden zitten in een vicieuze cirkel. Want in een schuldregeling kun je geen geld lenen om je huis te verduurzamen, terwijl de hoge energielasten voor nieuwe schulden zorgen. Daarom doet de NVVK ook een pilot om verduurzamingsfinanciering mogelijk te maken voor deze groep.

We lanceren de serie ‘Het gesprek dat je bijblijft’, waarin hulpverleners vertellen over gesprekken die bepalend waren voor het vervolg van het hulptraject. Elk interview sluit af met praktische tips voor goede gespreksvoering en ondersteuning. De serie wordt mogelijk gemaakt door een subsidie van het ministerie van Sociale Zaken.

Zo vertelt schuldhulpverlener Lilian Kooistra (Stadsring) dat een kleine, praktische vorm van hulp voor een hulpvrager de wereld kan betekenen. Ze maakte dat op indringende wijze mee met Elisabeth. Lilian hielp haar controle te krijgen over haar beltegoed. De opluchting die dat gaf, veranderde hun relatie. Bekijk de meest recente aflevering van Het gesprek dat je bijblijft. Onderaan die pagina vind je links naar eerdere afleveringen.

Hulpvragers hebben behoefte aan duidelijke informatie in begrijpelijke taal. We steunen daarom de gemeente Den Haag, Kredietbank Limburg, Kredietbank Nederland en Stadsring (Amersfoort) bij het ontwikkelen van animaties. Er zijn 15 animaties gemaakt die elk een onderdeel van financiële hulpverlening belichten, met ondertitels in het Nederlands, Pools, Turks, Arabisch en Engels. De informatiesessie die we daarover organiseren trekt veel belangstelling. Vraag de animaties hier aan.

In een brief voor de programmacommissies van de politieke partijen bepleiten we 3 zaken die bijdragen aan de bestaanszekerheid van Nederlanders: hou kleine schulden klein, versimpel en versnel de hulpverlening en zet in op duurzame financiële gezondheid.

Nieuw onderzoek van de Nederlandse Arbeidsinspectie laat een hoog niet-gebruik zien van toeslagen waar mensen met een uitkering recht op hebben. Dat draagt bij aan geldproblemen. De NVVK bepleit om een voorziening te ontwikkelen die mensen automatisch koppelt aan toeslagen die voor hen bedoeld zijn. Technisch kan het, en de bouw hoeft niet lang te duren.

We noteren dit jaar 8 nieuwe leden: de gemeenten Berg en Dal, Goeree-Overflakkee, Hoorn en Weert, en de organisaties Brezs, Menzing & Partners, Philips Stiels Gielkens en Stichting Nieuw Vaarwater. Daarmee komt het ledental uit op 116 leden. We zijn een groeiende vereniging die voor landelijke en lokale bestuurders, schuldeisers en hulpverleners de plek is om kennis op te doen, overeenkomsten te sluiten en samenwerking tot stand te brengen. De NVVK verwelkomt ook 3 nieuwe leden in het bestuur van de vereniging. Jennifer Hoepel is manager van het buurtteam Amsterdam-West. Lisette Pondman is directeur-bestuurder van Stichting CAV. Marjolein Smith is directeur-bestuurder van Humanitas Inkomensbeheer. Deskundige bestuurders waarmee uiteenlopende disciplines en perspectieven in het bestuur vertegenwoordigd zijn. De 3 nieuwe bestuursleden laten van zich horen bij de discussie over de te lage beloning van bewindvoerders. Smith en Hoepel tijdens een werkbezoek van Justitie en Veiligheid en Pondman bij NVVK Live. NVVK-voorzitter Marco Florijn kondigt aan in het voorjaar van 2024 afscheid te nemen. Eind 2023 publiceren we de vacature voor een opvolger.